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打点方向

目标直接开放的资产业务等。

相关单位，这个方法与供应链攻击类似，都是采用迂回战术。一般来说，参与演练的企业总部的安全防护比较严格，很难正面攻破，而其下属单位的防护相比之下则弱很多。此外，一个集团内部各个分公司之间的内网的隔离并不彻底，很容易从一个公司的内网，进入同一集团下另一个公司的内网。

这是一种典型的迂回攻击方式。攻击者将目光聚集在目标企业的上下游供应商，比如IT供应商、安全供应商等，从这些上下游企业中找到软件或系统、管理上的漏洞，进而攻进目标企业内部。

打点思路

互联网边界资产渗透：几乎所有企业都有部分开放于互联网的设备或系统，比如邮件、官网等。红队会以这些设备或系统的开放性特点，将其作为入侵的切入点。
通用产品组件漏洞利用：信息化产品虽然提高了企业的运行效率，但其自身的安全漏洞也给企业带来了很多潜在隐患。红队在攻防演练中就经常通过利用产品组件的漏洞来达成攻击目标，比如：OA漏洞、中间件漏洞、数据库漏洞等。
0day攻击。在攻防演练中，0day攻击已成为常态，由于0day漏洞能够穿透现有基于规则的防护技术，被视为红队最为有效的手段之一。演习期间，红队不断爆出各类0day漏洞，这些漏洞大部分和暴露在互联网上的Web应用相关，直接威胁到核心系统的安全。
弱口令。除了系统、应用等漏洞以外，红队还会探测目标企业在人员和管理上的漏洞，最典型的方法就是弱密码，包括弱强度密码、默认密码、通用密码、已泄露密码等不同类型。在攻防演练中，红队通过弱密码获得访问权限的比例高达90%。